Criterio de negocio
y ejecución técnica
Raptiv nació de la convicción de que la mayoría de los problemas de crecimiento son problemas de procesos y sistemas, no de talento ni esfuerzo. Combinamos experiencia de empresa global con ejecución técnica para construir los sistemas que hacen que el negocio funcione.
Quiénes somos
Somos un equipo con experiencia en desarrollo de software web y mobile, diseño UX/UI, consultoría de procesos y estrategia de negocios. Cada producto que construimos suma todas esas perspectivas desde el día uno.
Sabemos lo que no funciona porque lo vivimos: procesos que escalan mal, herramientas que no se adoptan, datos que no sirven para decidir. Construimos los sistemas que nos hubiera gustado tener.
Trabajamos junto al equipo de cada cliente, no para ellos. Escuchamos, analizamos la operación real y diseñamos una solución que se adopta, porque fue diseñada con las personas que la van a usar.
Fundador & Director
Emprendedor con más de 25 años de experiencia en marketing, ventas y tecnología. Lideró equipos en Danone, Samsung Electronics y BlackBerry para mercados de América Latina, con foco en estrategia de producto, desarrollo comercial y transformación digital. Licenciado en Administración, UBA.
Automatización con criterio de negocio
La diferencia entre implementar tecnología y transformar un negocio está en el orden: primero entender cómo trabaja el equipo, luego diseñar el proceso correcto, y solo después elegir la herramienta que lo sirve. Trabajamos con empresas en crecimiento en Argentina y Latinoamérica que quieren escalar ventas y operaciones sin sumar personas ni procesos manuales.
Primero el proceso, después la tecnología.
La mayoría implementa la herramienta primero. Después intenta adaptar el proceso. Lo que hay que hacer es al revés: entender cómo trabaja el equipo, diseñar el flujo correcto y elegir la herramienta que lo sirve. Un proceso mal diseñado automatizado es un proceso mal diseñado que funciona más rápido.
¿Querés conocer nuestro enfoque en tu negocio?
Agendá una llamada de 30 minutos. Sin presentaciones genéricas: empezamos por entender tu operación y qué hace falta para escalarla.
- Análisis sin costo de tu operación actual
- Identificación de los procesos que más impactan
- Recomendaciones concretas en la primera llamada
Si tiene sentido para los dos, seguimos. Si no, te vas con claridad de todos modos.
Sin Humo
IA aplicada a las empresas.
Sin hype ni tecnicismos.
1 edición cada 15 días.